2月28日上午7：00，在赵文副院长的带领下，我院组团15人到惠州龙门县左潭卫生院商讨该卫生院的改建及相关卫生支农事宜。团队中10多名医务人员均为我院各职能管理部门负责人，均具有较为扎实的医院建设及管理经验，为当地卫生院改建工作的顺利开展起到了积极有效的推动作用。
        充分重视，做好支农前期准备工作
    我院从05年4月开始对龙门县左潭、龙江两家卫生院进行对口支援。支援之初，院领导就充分重视，成立了专门的支援领导小组，并积极组织人员到两家卫生院实地考察了解工作。同时，领导小组还结合两家卫生院的实际情况制定了三年的帮扶计划，认真从各个角度、多个层次对两家卫生院进行了支援和帮扶。活动开展至今，我院不但从人员、设备、管理、服务等多方面给与对方支持，还从经营理念、医院专科建设、医院未来发展规划等方面与对方进行了沟通和探讨。今年上半年是我院支援龙门县两家卫生院计划期限中的最后半年，本次组织各职能部门负责人到龙门商讨改建事宜的同时，也是为了充分了解两家卫生院的实际情况，为今后的帮扶工作起到积极推动作用。
        改变卫生管理观念，建立健全规范管理流程
    医院经营理念的改变，首要的是思想革新，改变陈旧的卫生管理理念，建立健全规范的卫生管理流程。为此，我院与当地卫生主管部门协商，挑选懂业务、熟悉管理工作，热爱支农工作，各方面综合素质较好的两名医生挂职两家卫生院副院长；还将医院全套规章制度交给两家卫生院，帮助对方建立规范的规章制度和标准的工作流程，为两家卫生院发展奠定了坚实的基础；另外，还经常与两家卫生院领导进行沟通和互访，共同探讨帮扶工作和医院管理工作中存在的问题。
        多层次、多角度做好人、财、物
               等方面的支援工作
    面对两家卫生院人才缺乏、知识老化、设备陈旧等现状，我院先后从人员培训、开展讲座、硬件设施捐建等方面着手开展工作，多层次、多角度地给予支援。三年来，共免费接收两家卫生院进修人员10人次，专业涵盖妇产科、急诊、麻醉、骨科、护理等专业，这些人员进修完毕，回到自己工作岗位后，为两家卫生院的专科发展起到了积极的推动作用。两年多来，我院共派遣约15支医疗支农分队，深入两家卫生院开展专家坐诊、医疗查房、疑难病例会诊、手术指导和新技术应用示范、专题讲座等工作，帮助两家卫生院建设特色专科，为两家医院开展外科和妇产科手术业务打下了良好基础，期间，还配合九三学社组织17名专家的大型义诊活动一次，受到了当地卫生部门和群众的好评。在硬件建设方面，我院还为两家卫生院分别捐赠了20张病床及床头柜。同时，还为龙江卫生院进行工程改造，为两家卫生院配套其他设施设备，共计支援近24万元。另外，还帮助两家卫生院审核工程改建图纸，并提出相关修改意见，为其改建工作提出了积极有效的建议。
    近三年来，我院为惠州龙门县左潭卫生院和龙江卫生院送医活动，惠及当地百姓，不但得到了当地人民的好评，也获得了当地卫生行政部门的认同。近三年的帮扶活动，还对卫生行政部门积极探索建立长期帮扶机制，有效地缓解当地百姓“看病难、看病贵”等方面的问题，也提供了改革思路。    
                                                                  （办公室  夏昊）