3月10日，我院公布了第六届科室管理干部人员名单，临床、医技各科室共产生102名管理干部，标志着我院管理干部换届工作顺利完成。
    本届管理干部任职期限三年，自2008年3月10日起，至2010年12月31日止。此次换届工作呈现四个特点：一是医院对这届管理干部的任免高度重视，医院首先根据这两年来对各科室管理干部的民主测评结果，并广泛听取科室员工的意见，再经过院务委员会多次讨论，报董事局批准形成；二是为保持医院的持续发展和科室管理工作的连贯性，上一届表现优秀的管理干部大多得以留任；三是新一届的管理干部配置了一批副主任，加强了科室的管理干部力量；四是强调了医院要对新一届管理干部考核，发现不适应管理工作岗位的干部，医院将随时进行调整。
    在随后召开的管理干部例会上，院领导对新一届管理干部提出了希望和要求。张中银院长助理希望新一届管理干部要养成按正常程序办事的习惯，一般日常工作由科与科之间直接协调解决，解决不了的通过主管部门协调，涉及多部门的工作通过OA以书面报告的形式提交办公室，由办公室牵头处理，正常情况下不提倡越级上报。赵文副院长希望管理干部能加强管理知识的学习，要从技术专家转变到管理专家，不但要从实践当中学习，还要在理论上学习，医院也会在适当时机对管理干部进行相对系统的培训，以提高大家的管理水平。李镜波院长最后强调指出：希望新一届科室管理干部深刻领会医院年度工作指导思想，认真落实医院年度工作计划，开拓创新，切实履行好科室管理干部职责，从而全面提升医院的经营管理水平。

      (办公室 陈正华)