6月8日下午5点30分，我院全体机关工作人员会聚门诊五楼多功能厅召开了机关行政工作改进动员大会。会议由陈汝筑副院长主持。赵文副院长首先宣读了《机关行政改进工作方案》，李镜波院长作了机关行政改进工作动员报告。

李镜波院长在动员报告中指出：对机关工作进行整顿，是院领导酝酿已久的，早在年度工作计划就明确提出了“加强制度化建设，提高执行力及行政效率”这一保障措施，结合这次卫生厅的政风行风评议工作要求，尤其是市卫生局召开了相关专题会议，所以说这次机关整顿工作，既是医院落实年度工作计划的措施之一，也是对上级卫生行政部门会议精神的积极响应。

李镜波院长首先肯定了机关行政工作的成绩：今年第一季度，临床科室对机关工作的平均满意度是95.3%，远远超过医院管理年和医院等级评审中超过80%的要求。尤其是在目前机关行政工作事务多、压力大、要求高的前提下，很多机关人员加班加点，毫无怨言，默默奉献，较好地完成各项工作任务。与此同时，李院长还提醒大家必须清醒地认识到，机关工作现状距离现代化医院管理的要求还有很大差距，主要存在以下问题：1、缺少全局观念，部门与部门之间协调困难；2、缺乏合作意识，部门与部门之间相互推诿；3、行政效率不高，工作缺少计划性； 4、不注重再学习再教育，不注重自身知识的更新与提高；5、为“临床一线服务”意识不强，缺乏主动服务意识；6、工作中保密意识不强；7、个别员工工作敷衍了事，工作态度不端正；8、工作中讲条件，缺少奉献精神；9、不注重勤俭节约，存在铺张浪费现象；10、利用职位之便，干私活。

最后，李镜波院长希望大家通过这次整顿活动，认真总结研究，仔细对照，“有则改之，无则加勉”，并提出了几点基本要求：1、各部门责任人在思想上要高度重视这次活动，把这次机关整顿工作与医院年度工作计划及政风行风评议工作结合起来，把它作为职能部门提高服务质量的一项重要举措；2、组织本部门员工，认真学习这次办公室起草的改进方案，积极配合医院做好这次整改工作。3、组织本部门人员开展批评和自我批评，认真分析找出工作中存在的问题，查找原因，提出切实可行的整改措施。

会后，机关行政人员纷纷表示：会议开得很及时很有效，回去后将按照医院的统一布置开展工作，认真落实相关要求，继续发扬东华人开拓创新艰苦奋斗的创业精神、忠于职守刻苦钻研的敬业精神、团结协作携手共进的友爱精神和关心集体同心同德的主人翁精神，积极为临床一线服务，努力完成年度工作目标。

                                  （信息中心  李铁）